Î áàíêå
ÎÀÎ ÀÊÁ «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» — óíèâåðñàëüíûé êîììåð÷åñêèé áàíê, îêàçûâàþùèé âñå âèäû áàíêîâñêèõ óñëóã. Îñíîâàí â 1994 ãîäó, ãåíåðàëüíàÿ ëèöåíçèÿ Áàíêà Ðîññèè ¹ 2879. Îñíîâíûìè íàïðàâëåíèÿìè äåÿòåëüíîñòè ÿâëÿþòñÿ êîðïîðàòèâíûé áàíêîâñêèé áèçíåñ, ðîçíè÷íûé áàíêîâñêèé áèçíåñ, ëèçèíã, èíâåñòèöèè â ðåàëüíûé ñåêòîð ýêîíîìèêè, êðåäèòîâàíèå ôèçè÷åñêèõ ëèö â Ìîñêâå è äðóãèõ ðåãèîíàõ, ãäå îòêðûòû ôèëèàëû Áàíêà «ÀÂÀÍÃÀÐÄ».
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ñòàáèëüíî âõîäèò â ÷èñëî êðóïíåéøèõ áàíêîâ Ðîññèè ïî ðàçìåðó ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà è ÷èñòûõ àêòèâîâ.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» âêëþ÷åí â ðååñòð áàíêîâ — ó÷àñòíèêîâ ñèñòåìû îáÿçàòåëüíîãî ñòðàõîâàíèÿ âêëàäîâ 4 íîÿáðÿ 2004 ãîäà.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» èìååò Ëèöåíçèþ íà ñîâåðøåíèå îïåðàöèé ñ äðàãîöåííûìè ìåòàëëàìè, Ãåíåðàëüíóþ ëèöåíçèþ íà ýêñïîðò àôôèíèðîâàííîãî çîëîòà (â âèäå ñòàíäàðòíûõ è ìåðíûõ ñëèòêîâ), Ãåíåðàëüíóþ ëèöåíçèþ íà ýêñïîðò ñåðåáðà, Ëèöåíçèþ ïðîôåññèîíàëüíîãî ó÷àñòíèêà ðûíêà öåííûõ áóìàã íà îñóùåñòâëåíèå áðîêåðñêîé, äèëåðñêîé, äåïîçèòàðíîé äåÿòåëüíîñòè è äåÿòåëüíîñòè ïî äîâåðèòåëüíîìó óïðàâëåíèþ öåííûìè áóìàãàìè.
Áàíê è åãî ôèëèàëû âêëþ÷åíû â ðååñòð Ãîñóäàðñòâåííîãî òàìîæåííîãî êîìèòåòà áàíêîâ è èíûõ êðåäèòíûõ ó÷ðåæäåíèé, èìåþùèõ ïðàâî âûäàâàòü áàíêîâñêèå ãàðàíòèè ó÷àñòíèêàì âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ÿâëÿåòñÿ ÷ëåíîì Àññîöèàöèè ðîññèéñêèõ áàíêîâ (ÀÐÁ), Ìîñêîâñêîãî áàíêîâñêîãî ñîþçà (ÌÁÑ), Ìîñêîâñêîé ìåæáàíêîâñêîé âàëþòíîé áèðæè (ÌÌÂÁ), Ìîñêîâñêîé ôîíäîâîé áèðæè (ÌÔÁ), Ñîîáùåñòâà âñåìèðíûõ ìåæáàíêîâñêèõ ôèíàíñîâûõ êîììóíèêàöèé (SWIFT), Ìåæäóíàðîäíûõ ïëàòåæíûõ ñèñòåì MasterCard Worldwide è VISA International, Àññîöèàöèè Ó÷àñòíèêîâ Âåêñåëüíîãî Ðûíêà, Àññîöèàöèè Ðåãèîíàëüíûõ Áàíêîâ Ðîññèè, Íàöèîíàëüíîé Ôîíäîâîé Àññîöèàöèè
Ñ 1998 ãîäà àóäèòîðñêèå ïðîâåðêè ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè ÀÊÁ «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ïî ðîññèéñêèì è ìåæäóíàðîäíûì ñòàíäàðòàì ïðîâîäèò êîìïàíèÿ Deloitte&Touche.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» îáëàäàåò ðàçâèòîé ñåòüþ ôèëèàëîâ, êîòîðûå ïðåäîñòàâëÿþò êîðïîðàòèâíûì è ÷àñòíûì êëèåíòàì âåñü ñïåêòð áàíêîâñêèõ óñëóã — âêëàäû, îáñëóæèâàíèå ñ÷åòîâ, îïåðàöèè ñ öåííûìè áóìàãàìè è äðàãìåòàëëàìè, êðåäèòîâàíèå ÷àñòíûõ ëèö, äåíåæíûå ïåðåâîäû.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» – êðåäèòîâàíèå ôèçè÷åñêèõ è þðèäè÷åñêèõ ëèö.
×àñòíûì êëèåíòàì Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ïðåäëàãàåò ïîëíûé ñïåêòð ôèíàíñîâûõ óñëóã. Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ: àâòîêðåäèòîâàíèå, âûïóñê êðåäèòíûõ êàðò, ñðî÷íûå áàíêîâñêèå âêëàäû.
 Ìîñêâå ðàáîòàþò øåñòü äîïîëíèòåëüíûõ îôèñîâ Áàíêà, à òàêæå áîëåå 70 îôèñîâ «ÀÂÀÍÃÀÐÄ-ÝÊÑÏÐÅÑÑ».
Îäíî èç ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà Áàíêà «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» — èíâåñòèöèè â ðåàëüíûé ñåêòîð ýêîíîìèêè Ðîññèè. Äëÿ ðåàëèçàöèè ýòîé çàäà÷è â ðàìêàõ õîëäèíãà ó÷ðåæäåíà êîìïàíèÿ «Àâàíãàðä-Ëèçèíã». Ñåãîäíÿ «Àâàíãàðä-Ëèçèíã» — óíèâåðñàëüíàÿ ëèçèíãîâàÿ êîìïàíèÿ, îñóùåñòâëÿþùàÿ ëèçèíã îáîðóäîâàíèÿ, ïðîìûøëåííûõ îáúåêòîâ, òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, ñàìîëåòîâ, êîðàáëåé, íåäâèæèìîñòè.
Ëèçèíãîâûé õîëäèíã Áàíêà ñòàáèëüíî âõîäèò â ÷èñëî êðóïíåéøèõ îïåðàòîðîâ íà ðûíêå ëèçèíãà Ðîññèè. Åãî ïîðòôåëü ïî èòîãàì 2007 ãîäà ñîñòàâèë îêîëî 1, 3 ìëðä. äîëë. ÑØÀ
Ôèíàíñèðîâàíèå ëèçèíãà òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» â ñâîåé ðàáîòå â îñíîâíîì äåëàåò ñòàâêó íà ôèíàíñèðîâàíèå ëèçèíãà òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ ñ ïðèâëå÷åíèåì èíîñòðàííîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ. Ñóùåñòâåííûé îáúåì ëèçèíãîâîãî ïîðòôåëÿ çàíèìàþò ïðîôèíàíñèðîâàííûå äîëãîñðî÷íûå (5-7 ëåò) ïðîåêòû ñ ïðèâëå÷åíèåì êðåäèòíûõ ðåñóðñîâ èíîñòðàííûõ áàíêîâ ïîä ñòðàõîâîå ïîêðûòèå ýêñïîðòíûõ êðåäèòíûõ àãåíòñòâ (ÝÊÀ). Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ïðèâëåê ôèíàíñèðîâàíèå èíîñòðàííûõ áàíêîâ ïîä ñòðàõîâîå ïîêðûòèå àãåíòñòâ Ãåðìàíèè (HERMES), Èòàëèè (SACE), ÑØÀ (US Eximbank), Øâåéöàðèè (SERV), Íèäåðëàíäîâ (Atradius), Àâñòðèè (OeKB), Èñïàíèè (CESCE), Ëþêñåìáóðãà (ODL), Äàíèè (EKF), Ôðàíöèè (COFACE), Áåëüãèè (ONDD), Ñëîâåíèè (SID), Øâåöèè (EKN), Ñëîâàêèè (Slovak Eximbank) è äð.
Áàíê, ïî-ïðåæíåìó, èíâåñòèðóåò ñðåäñòâà â ðàçëè÷íûå îáëàñòè ýêîíîìèêè, ìèíèìèçèðóÿ ñâîè îòðàñëåâûå ðèñêè. Áîëüøîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ ïåðåâîîðóæåíèþ îòå÷åñòâåííûõ ìàøèíîñòðîèòåëüíûõ è ìåòàëëîîáðàáàòûâàþùèõ ïðåäïðèÿòèé. Óñïåøíî ðàçâèâàþòñÿ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå ïðîåêòû ïî ïîñòàâêå â ëèçèíã ñåëüõîçòåõíèêè. Áàíê ïðîäîëæàåò àêòèâíî ôèíàíñèðîâàòü ïèùåâóþ ïðîìûøëåííîñòü. Ïîñòàâëÿåòñÿ îáîðóäîâàíèå âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé íà ïðåäïðèÿòèÿ ïèâîâàðåííîé îòðàñëè.
Ïîñòîÿííî ðàñøèðÿåòñÿ ãåîãðàôèÿ ðåàëèçóåìûõ ïðîåêòîâ. Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ïëàíèðóåò ðàñøèðÿòü ôèíàíñèðîâàíèå ëèçèíãîâûõ îïåðàöèé êàê õîðîøî çàðåêîìåíäîâàâøåãî ñåáÿ èíñòðóìåíòà ïîâûøåíèÿ äîõîäíîñòè, îáåñïå÷èâàþùåãî âûñîêóþ íàäåæíîñòü èíâåñòèöèé.
Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» àêòèâíî ñîòðóäíè÷àåò ñ ìåæäóíàðîäíûìè ôèíàíñîâûìè îðãàíèçàöèÿìè. Êîððåñïîíäåíòñêàÿ ñåòü Áàíêà íàñ÷èòûâàåò áîëåå 150 èíîñòðàííûõ áàíêîâ èç ñòðàí äàëüíåãî è áëèæíåãî çàðóáåæüÿ. Äëÿ ðåàëèçàöèè òîðãîâûõ ñäåëîê Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ïðåäëàãàåò òàêèå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ, êàê çàðóáåæíûå êîììåð÷åñêèå áàíêè (áîëåå 50 êîíòðàãåíòîâ), ìåæäóíàðîäíûå ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû, ýêñïîðòíûå êðåäèòíûå àãåíòñòâà. Ñðåäè áàíêîâ-êîíòðàãåíòîâ, ïðåäîñòàâëÿþùèõ Áàíêó «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» êðåäèòíûå ëèíèè, — Dresdner Bank AG, Ñommerzbank AG, Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG è ìíîãèå äðóãèå. Áàíê «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» óñòàíîâèë ïàðòíåðñêèå îòíîøåíèÿ ñ ìåæäóíàðîäíûìè ýêñïîðòíûìè àãåíòñòâàìè.
Îäíèì èç ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâëåíèé â ìåæäóíàðîäíîé äåÿòåëüíîñòè Áàíêà «ÀÂÀÍÃÀÐÄ» ÿâëÿåòñÿ îðãàíèçàöèÿ ñðåäíåñðî÷íîãî (îò 3 äî 7 ëåò) ôèíàíñèðîâàíèÿ ïîñòàâîê â Ðîññèþ îáîðóäîâàíèÿ è äðóãèõ òîâàðîâ ïðîèçâîäñòâåííîãî íàçíà÷åíèÿ ïîä ãàðàíòèè çàðóáåæíûõ ýêñïîðòíûõ êðåäèòíûõ àãåíòñòâ (ÝÊÀ). Ïîäàâëÿþùàÿ ÷àñòü ïðîôèíàíñèðîâàííûõ òàêèì îáðàçîì òîâàðîâ ïåðåäàåòñÿ â ëèçèíã äî÷åðíèìè ëèçèíãîâûìè êîìïàíèÿìè Áàíêà ðîññèéñêèì êîíå÷íûì ïîëüçîâàòåëÿì íà ñðîê äî 7 ëåò.
Ðåéòèíãè
Ðåéòèíã B2/NP/E+
20 íîÿáðÿ 2008 ã.
Ìåæäóíàðîäíîå ðåéòèíãîâîå àãåíòñòâî Moody’s
Ðåéòèíã ÂÂ+
01 ôåâðàëÿ 2010 ã.
Àãåíòñòâî "Ðóñ-Ðåéòèíã" ïîäòâåðäèëî êðàòêîñðî÷íûå ðåéòèíãè êðåäèòîñïîñîáíîñòè ïî äàííûì ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè íà 01 ôåâðàëÿ 2010 ãîäà.




